市场部经理
怡宝食品饮料（深圳）有限公司
快速消费品; 上市公司; 5001-10,000 职员;
2008年06月 - 至今 (2个月)

高级咨询顾问
科特勒咨询集团（KMG）
http://www.kotlermarketing.com.cn
管理咨询;
2006年11月 - 2008年06月 (1年7个月)

深圳中航集团品牌战略咨询
完成《深圳中航集团品牌战略规划》，对于深圳中航集团这样一个多元化的产业集团，我们同时提出深圳中航集团的功能定位：资本运作平台、战略规划平台、产业整合平台、管理创新与人才培养平台，做为一个多元化产业集团，我们认为产业之间适度多元化能够有效规避宏观经济对其带来的负面影响，通过适度多元化发挥业务单元之间的协同效应。
深圳中航集团在经过品牌战略规划后，在2007年成功召开盛大的品牌战略发布会，以全新的、清晰的面貌面对投资机构和投资者。

珠江啤酒集团公司品牌战略咨询
完成《珠江啤酒品牌发展战略规划》，我们通过分析啤酒行业内目前的竞争格局以及深入了解珠江啤酒的现状，发掘到珠江啤酒企业的核心优势是其“领先行业的研发能力”，提炼出其核心竞争力“引领中国啤酒消费新潮流的能力”，在这一基础上我们提出珠江啤酒如何从目前的广东区域性强势品牌打造成全国性啤酒品牌的发展路径，并结合品牌战略创新开发出新产品珠江领先者、制定出珠江啤酒的2008年营销策略规划。

品牌管理专业经理
深圳市青岛啤酒华南营销有限公司 市场部
http://www.tsingtao.com.cn
快速消费品; 上市公司; 10,001 或 更多职员;
2005年09月 - 2006年10月 (1年1个月)

1、负责原生的品牌规划；2、制定产品的发展策略、市场推广策略；3、区域事件行销项目策划。
主要业绩：
青岛原生啤酒06年品牌规划
规划原生06年品牌发展定位、传播策略、市场推广策略、费用预算
青岛啤酒品牌规划模板
新产品上市手册
青岛啤酒“我是冠军”大型事件行销项目广州落地执行方案
在广州策划并执行青岛啤酒“我是冠军”落地执行方案，策划“社区足球”、“九大高校联合辩论会”、“21CN网络解说员大赛”、“健身场馆推广”等，项目执行期间组织开展路演25场，小型推广1300多场
广州8°纯生新产品上市
制定新产品上市方案、新产品上市推广计划，上市期间各个部门沟通、协作